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(394, '399', 'Fortaleza Digital', 17, 276, 25, 1, 2007, 0, 'Quando o supercomputador da NSA, até então considerado uma arma invencível para decodificar mensagens terroristas transmitidas pela Internet, se depara com um novo código que não pode ser decifrado, a agência recorre à sua mais brilhante criptógrafa, a bela matemática Susan Fletcher. Presa numa teia de segredos e mentiras, sem saber em quem confiar, Susan precisa encontrar a chave do engenhoso código para evitar o maior desastre da história da inteligência americana e para salvar a sua vida e a do homem que ama.\r\n', 0x[BLOB]);
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(395, '400', 'Inteligência Social - o poder das relações internacionais', 19, 215, 39, 1, 2006, 0, 'O renomado autor de Inteligência Emocional, Daniel Goleman, surge com mais um trabalho de repercussão mundial; Nele, Goleman defende um novo modelo de inteligência baseado no emergente campo da neurociência social;Afirmando que a nossa interação social é capaz de moldar tanto nosso comportamento como o funcionamento do nosso organismo, o autor apresenta o conceito de Inteligência Social; Mostrando o poder da interação social na influência do humor e da química cerebral, o autor examina o quanto uma ofensa ou uma experiência social desagradável podem ser prejudiciais, e revela os efeitos positivos de substâncias neuroquímicas que são liberadas em situações que envolvem amor e cuidados; O livro apresenta-nos uma nova perspectiva sobre nossas relações sociais, mostrando que nossas mentes estão conectadas por valores como altruísmo, compaixão, preocupação e compreensão, e desenvolvemos a inteligência social para estimular essas “habilidadesâ€ em nós mesmos e nos outros;\r\n', 0x[BLOB]);
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(396, '401', 'O 8° Hábito Da Eficácia à Grandeza', 21, 277, 14, 1, 2005, 0, 'Hoje em dia, não basta somente ser uma pessoa ou uma organização eficaz. São necessárias a realização, a execução apaixonada e a contribuição significativa, em uma ordem de grandeza e dimensão diferentes. Os sete hábitos para as pessoas altamente eficazes continuam relevantes, mas Covey afirma que os novos desafios e a complexidade com que nos deparamos em nossas vidas e relacionamentos pessoais - em nossas famílias, em nossas vidas profissionais e em nossas organizações - são de uma ordem de grandeza diferente e exigem uma nova atitude mental, uma nova habilidade, um novo conjunto de ferramentas, um novo hábito. Esse 8º hábito é o de encontrar a própria voz e inspirar outros a encontrar a deles. O DVD que acompanha o livro inclui uma série de filmes curtos, muitos dos quais mereceram prestigiados prêmios nacionais e internacionais e permitirão ao leitor ver, sentir e entender melhor o conteúdo do livro.\r\n', 0x[BLOB]);
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(397, '402', 'A Via para o futuro da humanidade', 17, 278, 21, 1, 2013, 0, '', 0x[BLOB]);
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(398, '403', 'Dossiê Freud', 17, 279, 64, 1, 2008, 0, 'Por meio deste livro, o leitor conhecerá aspectos relacionados ao Pai da Psicanálise - sua história, suas teorias (|nconsciente, Sexualidade, Dinâmica da Personalidade etc.), o mecanismo de defesa do ego, alguns casos clínicos famosos e entre outros.\r\n', 0x[BLOB]);
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(399, '404', 'Você está louco!', 17, 280, 12, 1, 2006, 0, 'Ricardo Semler, que inovou o universo da gestão empresarial com seus conceitos arrojados e heterodoxos para o circunspecto círculo dos homens de negócio, apresenta o livro ''Você está louco! - Uma vida administrada de outra forma'', em que mescla temas empresariais com um pouco de biografia, filosofia de vida e exposição de seus pontos de vista sobre temas urgentes do país, como educação. Para o executivo, as regras rígidas ditadas pelas empresas servem apenas para minar a motivação e a produtividade dos funcionários. Semler prega o equilíbrio sustentável e a participação ativa da equipe nas decisões do grupo. Na Semco, os funcionários podem escolher o que, quando, como e onde trabalhar. Programas como o ''Aposente-se um pouco'' permitem que o funcionário tire um dia de folga por semana para fazer o quiser, em vez de aguardar a vida inteira para investir em um projeto pessoal. Eles também definem o melhor horário para atravessar a cidade, fugir do engarrafamento e chegar à empresa, ganhando, assim, horas livres no fim do dia. Das cores que decoram as paredes da fábrica ao novo gerente da empresa, tudo passa pela decisão dos funcionários. Ninguém se transforma em chefe sem conquistar a aprovação dos subordinados. Nessa estrutura de liberdade e muita confiança, Ricardo Semler representa apenas um dos mais de três mil votos da empresa. O resultado do que Semler chama de gerenciamento participativo é visível no balanço da empresa há 14 anos - a Semco apresenta crescimento consecutivo de 27% ao ano. Por trás de idéias que parecem estapafúrdias para os padrões conservadores, está um empresário com a sensibilidade de perceber que as companhias que não buscam a superação constante terminam engessadas. Ao longo de ''Você está louco!'', o leitor tem a oportunidade de acompanhar as trajetórias pessoal e profissional do empresário que, desde a adolescência, é dotado de um genuíno espírito empreendedor. O livro mostra ao leitor as idéias de um homem cheio de talentos, que parece ter vivido várias vidas em uma só.\r\n', 0x[BLOB]);
