Qual o custo de um trabalho em equipe inefi ciente para uma organização? Gigantesco, já que atualmente é impossível conceber empresas em que profi ssionais não precisem de colaboração mútua no desenvolvimento de projetos. No entanto, tal falha continua a ocorrer acarretando perda de dinheiro e em um ambiente de trabalho desmotivador. A boa notícia é que tal estado é reversível, como mostra o professor Manfred F.R. Kets de Vries em seu livro O efeito porco-espinho. O coaching executivo e os segredos de se construir equipes de alto desempenho (DVS Editora). Aliando estudos em economia, administração e psicanálise desenvolvidos em renomadas instituições acadêmicas, Kets de Vries um dos grandes pensadores na área demonstra que os treinamentos de liderança em grupo são ótimos espaços experimentais para as pessoas aprenderem a funcionar como equipes de máximo desempenho. Seu modelo de trabalho, que incorpora estudos de caso reais, foi desenvolvido ao longo de mais de vinte anos de treinamento para executivos de alto escalão, e estabelece um elevado padrão no campo de coaching de liderança de grupo. Manfred traz para dentro da realidade corporativa, uma análise sobre a proximidade social desenvolvida pelo fi lósofo alemão Arthur Schopenhauer, conhecida como dilema do porco-espinho. Durante o inverno, esses animais se amontoam para garantir calor corporal, mas são feridos pelos próprios espinhos. Em contrapartida, quando se separam, logo sentem frio. O interessante é que, após muitas tentativas, eles conseguem encontrar a distância ideal para se manterem aquecidos com conforto. Entre pessoas, a necessidade simultânea de proximidade e distância, muitas vezes negligenciada pelas empresas, revela-se a principal razão pela qual profi ssionais geralmente consideram tão difícil trabalhar bem em grupos. Indicado para coaches, consultores, diretores de desenvolvimento de liderança ou para qualquer pessoa que trabalhe diretamente com equipes, O Efeito porco-espinho
