Jack Welch é considerado um dos líderes corporativos mais competitivos da história. Ele consagrou um processo bem definido para reunir profissionais que pareciam ter saído do mesmo molde. Sob sua supervisão, Welch e sua equipe de líderes baseado em seu modelo (selecionados pessoalmente), conhecido como o 4 Es, conseguiram transformar a GE de um gigante manufatureiro desajeitado em uma das empresas mais ágeis do mundo. Nesse livro, é feita uma análise do modelo Jack Welch, usado para identificar e desenvolver líderes com base no desempenho. Esse livro apresenta uma análise detalhada de cada parte desse modelo, além de apresentar as idéias e as ferramentas necessárias para uma aplicação bem-sucedida do estilo Jack Welch de liderança.
