'Modelo de competências e gestão de talentos' traz atualizado seu estudo e metodologia de implantação da gestão de competências, trazendo um capítulo referente à metodologia de mapeamento de competências, além de novos cases e instrumentos, apresentando conceitos e estratégias abordados na primeira edição da obra. Entre os principais tópicos estão - O que é gestão por competências; O mapeamento das competências; Elenco de competências universais, desdobradas em conhecimentos, habilidades e atitudes; Taxonomia das competências; Como criar e administrar um banco de talentos; Como definir competências por setores; Métodos para o desenvolvimento de competências; Verificação, avaliação de perfis e programas de capacitação como foco nas competências. Como qualquer mudança, a implantação da gestão por competências exige a definição de estratégias e o uso de ferramentas específicas. Este livro traz todas as informações e os recursos necessários para ajudá-lo a compreender e adotar esse modelo de gestão de pessoas, que vai muito além do tradicional departamento de recursos humanos.
