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(602, '598', 'Discurso da Servidão Voluntária', 3, 411, 78, 1, 2009, 0, 'Poucos anos antes de morrer, aos 32 anos, Étienne de La Boétie (1530-1563) deixou em testamento seus escritos a Montaigne, o qual, mais tarde, destacou os méritos nos Ensaios e em várias cartas, apontando este autor como um importante homem daquele século. O prestígio de La Boétie vem desta obra - ''Discurso da servidão voluntária'' -, em que afirma que é possível resistir à opressão sem recorrer à violência - a tirania se destrói sozinha quando os indivíduos se recusam a consentir com sua própria escravidão. Como a autoridade constrói seu poder principalmente com a obediência consentida dos oprimidos, uma estratégia de resistência sem violência é possível, organizando coletivamente a recusa de obedecer ou colaborar. Foi com essa ideia que se construíram inúmeras lutas de desobediência civil no século XX, e a mesma ideia levou, entre outros motivos, à queda pacífica de muitas ditaduras.', 0x[BLOB]);
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(603, '599', 'Fora da Curva', 1, 412, 4, 1, 2016, 1, 'Os investidores mais bem-sucedidos do Brasil falam sobre suas carreiras e dão valiosas lições de negócios. Organizado pelo investidor Florian Bartunek, pelo advogado e sócio da Casa do Saber Pierre Moreau e pela jornalista Giuliana Napolitano, Fora da curva reúne depoimentos de alguns dos maiores investidores do país - como André Jakurski, Antonio Bonchristiano, Luis Stuhlberger, Guilherme Affonso Ferreira, Guilherme Aché, José Carlos Reis de Magalhães Neto, Luiz Fernando Figueiredo, Meyer Joseph Nigri, Pedro Damasceno e o próprio Bartunek. No total, eles administram cerca de R$ 80 bilhões. Muitas dessas personalidades são avessas a entrevistas, mas decidiram contar a história de suas carreiras a fim de espalhar valiosas lições de negócios para o público brasileiro.', 0x[BLOB]);
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(604, '600', 'A Estratégia das 03 Caixas', 10, 95, 41, 1, 2016, 1, '"A Estratégia das Três Caixas", novo título do guru dos grandes CEOs mundiais, Vijay Govindarajan, apresenta o modelo que faltava para os gestores que querem vencer o difícil desafio de gerenciar a empresa de hoje e criar a de amanhã ao mesmo tempo, e que precisam resolver o mais espinhoso dos problemas- o de abrir mão dos valores de ontem - aqueles que nos mantêm reféns do passado. Este livro ensina, passo a passo e com base em casos reais, a lidar com as três caixas, detalhando as abordagens de liderança, as habilidades, as métricas, os métodos e as mentalidades necessários para isso. Mais importante - a solução, muito simples e altamente testada e aprovada, serve para empresas de todos os setores e portes, de economias emergentes e desenvolvidas, com e sem fins lucrativos, e ainda pode ser adaptada para planos de carreira de pessoas físicas. O livro é muito didático- repassa as principais lições no final de cada capítulo e compartilha ferramentas que facilitam a aplicação do modelo. Não há dúvida- quanto mais um gestor e sua equipe entenderem as três caixas de Govindarajan, mais seu negócio estará preparado para agir em vez de ficar só reagindo - e para realmente aproveitar as oportunidades que surgirem.', 0x[BLOB]);
